Ich bin gerade mit einem Kollegen dabei einen Vortrag zum Thema Mentoring im Projektmanagement zusammen zu stellen. Da wir einen ziemlichen Tunnelblick haben was Struktur und Vorgehensweise betrifft, wollte ich fragen ob hier vielleicht jemand Erfahrungen damit gesammelt hat, oder ob es jemand aus seinem Unternehmen kennt. Im Detail geht es mir dabei um:
- Voraussetzungen (Individuell und Organisatorisch)
- Benefit / Value added (persönlich und für das Unternehmen)
- Formelle Definition (Learning Contract)
- Durchführung (Art und Häufigkeit des Mentoring)
- Ziele und Messkriterien